我们的第一个目标是提高内部意识并建立一个社区，以便人们可以相互联系并结识潜在的导师。现在我们已经更加成熟，我们已经能够举办活动，与我们自己的工程师协调小组，参与社区外展计划，并在每月会议上为我们的成员营造一个亲密和安全的空间。迄今为止，我最喜欢的一位演讲者是公司诉讼律师娜塔莉·基辛格（Natalie Kissinger），她与我们讨论了如何谈判——一个简单而广泛的话题，但我个人一直在努力解决这个问题。
在 90 天或更短时间内改善您的 特殊数据库 文化的技巧：第 1 部分 通过 金亚历山大，2019 年 12 月 4 日 分享 在 90 天或更短的时间内提升您的文化的技巧第 1 部分 当涉及到您的底线时，员工敬业度是您实现增长和利润的重要来源。 员工敬业度基于信任、诚信以及组织与其员工之间的双向承诺和沟通。强大的公司文化意味着员工敬业。反过来，有： 令人遗憾的营业额减少 提高生产力 增加关键客户保留率 在这个由三部分组成的博客系列的第。
一部分中，性，以及有关您现在可以采取哪些措施来领导提高您自己组织的员工敬业度的提示。 前 30 天：定义员工敬业度 信息图：员工留下的 15 大理由 谷歌员工敬业度的定义，你会发现无穷无尽的意见和解释清单。有数百个有趣的统计数据，但它们都得出相同的结论：员工敬业度被误解了。这与员工满意度不同。